viernes, 19 de junio de 2009

PERSONALIDAD, MOTIVACION Y APRENDIZAJE





PERSONALIDAD


La personalidad son características de una personas, la personalidad se puede predecir el comportamiento de un individuo
Según Gordon Allport la personalidad es "la organización dinámica de los sistemas psicofísicos que determina una forma de pensar y de actuar, única en cada sujeto en su proceso de adaptación al medio".
En si la personalidad es un grupo de características relativamente estables de una persona que explican patrones de comportamiento , factores determinantes.
Las fuentes de la personalidad se pueden dar por herencia o por el ambiente al cual esta sometido una persona, algunas características de la personalidad tienen un fuerte componente genético , estudios realizados demuestran que el 50 y 55 % de las características de la personalidad son heredados.
Los cinco grandes factores de la personalidad
- adaptación
- sociabilidad
- cordiabilidad
- apertura intelectual




MOTIVACION y APRENDIZAJE
La motivación es lo que estimula a una persona a realizar alguna determinada actividad en este caso en una organización es la estimulación de la voluntad de aprender y de dar lo mejor de nuestras capacidades en el trabajo.
La motivación esta presente en todo el proceso de aprendizaje El éxito dentro de una organización habita en crear un ambiente de motivación, un clima agradable y de confianza a fin de revelar a través de experiencias, debilidades y fortalezas, sentimientos, pensamientos, habilidades y ser capaz de poder convencer y guiar hacia un propósito dado, estimulando el logro de competencias en sus trabajadores .
La falta de motivación es una de las causas principales de los problemas más graves del aprendizaje en una empresa, siempre una empresa debe mantener a sus empleados motivados para que rindan de mejor manera en sus actividades diarias y eso reflejen a sus clientes .

CONFLICTO, TOMA DE DECISION Y NEGOCIACION


El conflicto es un desacuerdo que se da entre varias personas , son malos entendidos y juzgamientos apresurados , cuando hay un conflicto de debe llegar a una negociación .

La negociación son los acuerdos a los que se llega , pero para poner llegar a los acuerdos debemos tomar la decisión mas acertada para todos.
La toma de decisión es una elección entre varias alternativas estas pueden ser programadas o no programadas , las programadas son aquellas decisiones frecuentes y las no programadas no se presentan con frecuencia .
Para resolver un conflicto primero hay que identificar el problema y buscar las diferentes alternativas de solución y elegir la mas adecuada por ello debemos tomar una decisión .
El proceso de toma de decisión se basa
1. identificar el problema
2. recopilar información
3. analizar la información
4. plantear soluciones
5. seleccionar la mejor alternativa
6. y por ultimo tomamos la decisión

COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL


El comportamiento individual estudia al ser humano en diferentes formas mediante.
- Personalidad y actitudes
- Percepción y atributos
- Motivación y stress

La personalidad es un factor relevante en nuestro comportamiento , ya que es el grupo de características relativamente estables de una persona que explican patrones de comportamiento coherente en diversas ocasiones.
Las actitudes es la predisposición para realizar una determinada tarea , si no tenemos predisposición en una organización no alcanzaremos los propósitos esperados durante la jornada de trabajo.
Percepción./ es lo que captamos a través de los sentidos
Atributos.- es la cualidad que se adjudica o predica de un ser con sentido de identidad
Motivación.- es una fuerza interna que nos mueve para realizar algo , el éxito de las organizaciones se da cuando mas motivados logran tener a sus trabajadores.
Stress.- El un estado causante de enfermedades

El comportamiento de una persona es un gran numero de factores los cuales debemos saber manejarlos para mejorar las relaciones con las otras personas , aceptando a los demás como son y respetando sus ideas.

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL


COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Es el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que los miembros , trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas esperadas

Es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de las empresas.

El comportamiento es la conducta de las personas en relación al medio que lo rodea , es el producto de la personalidad .

El comportamiento organizacional estudia >

Comportamiento humano.- conducta de las personas en relación al medio ambiente producto de la personalidad

Actitudes.- predisposición para realizar una determinada actividad

Desempeño .-consecuencia de los comportamientos y actitudes

Interacción.- se encuentra mediante la formalización en la organización

Organización.- conjunto de personas que interactúan entre si

BENEFICIOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

El estudio y aprendizaje del comportamiento organizacional ofrece cuatro ventajas

- Desarrollo de habilidades

- Crecimiento personal

- Eficiencia organizacional

- Aguzamiento y refinamiento del sentido común

El comportamiento organizacional es muy importante estudiarlo en una organización ya que desarrolla habilidades permite el crecimiento personal y mejora la eficacia organizacional y el sentido común que , aumenta el nivel de satisfacción y se logra alcanzar las metas anheladas.